個別指導塾が人材活性化で１１５％アップ
【個別指導塾の人材活性化法】 個別指導塾業界で非常に重要なアルバイト講師の育成・戦略化を実践し、関東圏で反響が出にくかった２０１１年に売上昨年対比１１５％を達成！
このコンサルティングを
担当するコンサルタント
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学習塾
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スクール
プロフィール |
関東圏で個別指導塾を２教室展開されている学習塾。近年個別指導塾の業績が業界的に厳しい中、人材活性化を軸に生徒満足度を高めることを実践している。これから淘汰の時代になる個別指導塾業界で勝ち残るためにはアルバイトを戦略化し、さらなる生徒数アップを目指すために、船井総研のスクール経営サポート倶楽部へ入会。 |
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| 個別指導塾業界の中で、アルバイト育成・教室内チーム作りを実践されており、非常にすばらしい企業様です。また、スクール経営サポート倶楽部に入会後、様々なノウハウをお伝えさせていただきましたが、それを一つひとつ実践していただいている実行力が非常にすばらしいです。また、スクール経営サポート倶楽部会員の中で最も業績アップを実現されている企業様の１つになります。 |
業績アップまでのステップ
 
FC個別指導塾を２教室、関東圏で展開しており、生徒数も１５０名ほどを集めている状態であったが、今後２教室で２００名を実現し、更なる教室展開を目指すため、経営の勉強が可能である、船井総研スクール経営サポート倶楽部に入会。
 
セミナー、個別コンサルティング、毎月のレポートなど様々なサービスを効果的に活用し、業績アップ手法を実践した。何よりも人材育成に力を入れ、今まで感覚的に行っていた、人材育成を船井流人材育成理論・手法を自塾に落としこみ、人材育成を加速させた。具体的には「アルバイトのチーム化」「アルバイトリーダーの育成」「教室長の意識改」などを実践した。
 
今まで、教室長がフル回転して教室運営をしていたが「アルバイトのチーム化」を実践することで、教室長業務の一部をアルバイトが行えるようになり、さらにチームを取り仕切るアルバイトリーダーの意識が高くなり、アルバイトが生徒の満足、生徒集客を考えるようになった。アルバイトが現場で様々な業務を行えるようになったため、教室長がより戦略的に教室運営が可能となり、生徒数も１５０名だったのが１年で２００名を突破し、更なる教室展開も見えてきている。今後、より人材育成に力をいれ、３教室目、４教室目を展開していきたいと考えられている。
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