学習塾企業様は２〜３億円で一つ壁を迎えます。
そこまでは社長の手腕のみで成長できるのですが、２〜３億円が見えてくるとなぜか会社が成長しなくなってきます。
それは、どんな社長でも、1人の能力だけでは２億円規模までしか成長しません。
言わば、売上２億円企業は「超・優秀な個人事業主」なのです。
この２億円の壁を越えるためには今まで社長1人が切り盛りしてきた業務を社員に行っていただく必要性もあります。
また、集客もチラシ・クチコミ紹介依存から脱却し、新たな集客方法を構築しなければなりません。
この２億円の壁を乗り越えるにはビジネスモデルを全く変え、超・優秀な個人事業主から企業へと変化することなのです。
非常に難しい決断になりますが、２億円規模までは順調に成長した方法は一旦捨てて、新たなビジネスモデルを築いて行くことが大切です。
ビジネスモデルを変化するためのポイントをご紹介しますと
・社長が現場（授業）から離れる
・安定的に集客できる仕組みを構築する
・どんな講師でも成績が上げられる仕組みを作る
・生徒数や生徒の成績などの数字を意識できる集団にする
・どんなスタッフでも入塾営業が決まる仕組みを作る
・会社としてのしっかりとした理念を持つ
・優秀な人を採用するための採用戦略を変える
・人材が育成できる体制、仕組みを作る
など様々なものが変わります。
今まで現場でバリバリ授業を行っていた社長が授業をしなくなる。
優秀な人を採用するだけでなく、普通の方でも出来るように仕組み化する
このようなことが年商２億円から５億円、１０億円になるためには必要になってきます。
４月８日と５月１３日にこのような１０００名、年商５億突破の方法をお伝えするセミナーを企画しております。
また、ご案内ができましたら、このメルマガでもお伝えしたいと思います。
年商２億、３億で成長が止まってきたと感じられる企業様は全く別のビジネスモデルに変えるという大きな決断を迫られる時期です。
ぜひ、意識していただければと思います。
▼２０１２年キッズスクール経営戦略セミナー
